金秋十月，美丽的井冈山，正是丹桂飘香季节。利达装饰集团召集全国近二十家分公司负责人或财务负责人齐聚中烟井冈山传统教育基地，共同探讨财税管理新思路，为集团适应营改增后的财税政策夯实了基础。

    首先，会议主持人金建华简要阐述了召开本次财税管理工作会议的目的意义，并请集团财审中心蒋德辉会计宣读《利达装饰集团财务管理补充规定》（草案）。接下来，则由各分公司负责人或财务负责人对讨论稿自由发言。

    重庆分公司负责人谢方舟、四川分公司负责人罗运毅、天津分公司负责人张学军、河北分公司负责人胡秀娟、宁波分公司负责人王成龙、广东分公司负责人刘义社等纷纷建言，就全国营改增实施五个月来遇到的问题各抒己见：重点谈到了成本劳务票据如何正确提供及明确时间节点，如何区分老新项目，查账征收为什么存在预缴问题，费用票占比，细列各税种，专票的风险，上缴个人所得税对本企业的好处等问题。集团财务部门将根据汇总意见建议并充实到集团财务管理规定中去。

    本次研讨集团搜集、公布了所在地财税管理文件政策，进一步统一了全国分公司必须严谨遵照诚信建账、按章纳税、守法经营等共识，为集团和分公司持续发展奠定了正确的风险规避基调，新规定的制订实施将有益于集团与分公司财务工作的顺畅对接，从而有效发挥集团的监管和服务职能。

    本次财税工作会议在大家的热烈发言中圆满结束。